LSCM的情报共享

在LSCM中物资流动也就是物流的重要性变得非常重要。在这点的基础上，我们来加深下对物流的理解。

大量消费时代下的物流，只要将生产的商品接连不断的送到消费者手里就算完事了。多余的商品在仓库堆积成山就可以了。还有零件的采购等，每个厂家交货的时间和运输公司等都是不一样的现象也很多见，但是LSCM是彻底进行运输、配送、保管这些一连串的物资的流动。

物资的流动也是用极力减少浪费的形式来进行。比如说，交货的时候如果集中到1家运输公司的话就可以降低运输成本。还有如果没有计划性的大量运输商品的话，就会有剩货等，造成库存过剩。所以要将库存降到最小来减少保管用的费用。

但是，为了更高效的削减运输、保管等花费的物流成本的浪费，和情报流的链接也是不可或缺的。顺便说一下，因为要进行消费者的需求预测，物流和情报流的流动要反过来。

比如说，如果物流公司也知道工厂的生产计划的话，那么就可以事先做出配送计划。如果能准确地预测出【消费者哪种商品需要多少】这样的需求，就可以消除库存浪费和运输浪费。通过管理情报，物流增加了战略性。

如果将采购、生产、销售分开考虑，谋求各自的成本降低，是无法构建LSCM体系的。以采购管理、生产管理、销售管理这种形式在多企业间共享情报是很重要的。因此物流管理才会变的更有效率。