某跨国服务器制造商在与远发国际咨询集团密切合作，完成最初TPS布道（道场建设及人财育成）及持续13个月的筑道（深度咨询项目）后，2018年12月20日，在上海举行了盛大的一期成果发表会暨二期计划发布会。

          远发国际咨询集团总教头吉永雅文，董事长金大一，总裁黄海男应邀参加了此次盛会，并进行了会议致辞。

会上，三大模块实施团队代表分别对改善过程中的思想意识转变、学习掌握的TPS工具方法、个人成长以及团队合作输出的成果进行了如实汇报。该集团全球副总、两厂中心长、兄弟企业及各供应商代表在内的全场200多位与会来宾一致远发的深度咨询为企业节省1200余万元的同时又为该企业培养输出了大量的现场管理人财的成果表现出了极大的认可， 并更加坚定了持续走TPS道路的决心！

没有哪个企业，哪个人能随随便便成功，这一阶段性成果的显现离不开企业领导人从始至终对TPS的认同，项目推进过程中对远发顾问团队以及新组建的PIO（企业内部专职TPS推进团队）的大力支持，也离不开由制造相连接的物流、计划、IE、工艺、设备、测试、专技、品管等各部门打破壁垒团结协作。

“砥砺行”，终得“硕果现”，但相对于丰田几十年来在TPS道路上的不断摸索与践行，企业和我们都还有很长的路要走。

2019年，远发将继续携手该集团在“制造效率提升”的基础上，进一步扩大咨询范围，从研发、供应链以及生产平准化、整流化及JIT物流配送等层面进一步完善管理系统，降低运营成本，帮助企业提高竞争力。

我们仍将以“专业、敬业、朴实、务实、落实”的价值观为指导，做我们应该做，并且擅长做的事情。