【本期导读】通过导入LSCM，企业既可以共享库存信息情报等，也可以大幅缩短产品在采购、生产、运输等环节所花费的时间（Lead time，前置时间）。导入LSCM不仅可以降低库存，还可以提高库存周转率。

企业间通过信息共享，可以让工作流程比以往更顺畅，更高效。    

在供应链管理中，Lead time（前置时间）指：从采购方开始下单订购到供应商交货所间隔的时间，通常以天数或小时计算。通常我们用交期减去Lead time（前置时间）来决定生产和订购的时间。

因此如果Lead time（前置时间）过长，会降低需求预测和销售预测的准确度。Lead time（前置时间）越短，越容易制定生产和销售计划，同时还可以加快商品等的周转率。

为了形象地说明Lead time（前置时间）和库存的关系，我们用交通出行来举例说明一下吧。

比如我们想从东京换乘各种交通工具到大阪。我们从东京的家里出发，乘坐巴士、电车到东京站，然后从东京站乘坐新干线到新大阪，最后再从新大阪做出租车到目的地。这样一连串的移动所需要的时间就相当于Lead time（前置时间）。
换乘电车的时间以及等待新干线的时间是“不产生附加价值停滞的时间”，这相当于商品以及在制品在仓库滞留的在库时间。
从交通出行来看，移动的时间越短，负担越少；没有换乘和等待的时间，移动更顺畅。同理，在供应链管理中，通过LSCM让销售、运输、生产的信息无缝链接，可以更彻底的缩短商品的Lead time（前置时间），并提高库存周转率。