2019年8月14日，远发国际咨询集团顾问团队与威海联桥新材料科技股份有限公司团队共同开启了联桥新材精益变革项目启动大会。

联桥集团董事、联桥新材总经理慕总、行政副总经理李总、运营副总经理郑总、各部门管理人员、项目组成员及远发国际咨询集团中国区总裁黄海男、天津道场合伙人孙乐乐、远发国际咨询集团高级管理顾问团队齐聚一堂，共同开启了联桥新材精益变革的新篇章。

项目启动会由联桥新材行政副总经理李总主持并宣读了项目启动会的整体议程，并宣布联桥新材精益变革项目启动大会正式开始。

远发国际咨询集团&联桥新材精益项目组组长刘军老师对项目整体规划及推进概要做整体汇报。刘老师结合联桥新材生产现场的实际问题及系统的对应策略向大家明确了项目的具体阶段的工作内容，共同建设企业卓越的制造体系及执行团队，努力与大家一起打造联桥新材具有独特竞争优势的规范化制造现场。

联桥新材项目负责人、联桥新材副总经理郑总代表项目组讲话，郑总讲到在市场不景气的时候公司依然在为现场的持续改进进行巨大投资，希望各级管理者要同员工一起全都参与起来。精益不是一个人做的事情，需要所有管理者带头干。努力降低成本、提高生产效率和品质水准才能迎接市场变化带来的挑战。

联桥集团董事、联桥新材总经理慕总向联桥新材各项目小组负责人授军令状。

远发国际咨询集团总裁黄海男先生代表远发国际咨询集团对联桥新材精益变革项目寄语。黄总讲到每一位员工都需要一个安全健康的作业环境，只有在好的环境下才能做出好的产品，我们有责任帮助员工改善我们的作业环境。然后面对生产作业过程中大家所要解决的问题一定不是可以通过简单思考轻松动手就可以解决的，我们所期待的成果一定是具有挑战性的。也只有这样联桥新材的生产水平才能提高，团队能力才能够真正的获得突破。希望可以借助此次合作的机会帮助联桥新材培养出优秀的人财团队，并预祝联桥新材公司精益项目圆满成功。

联桥集团董事、联桥新材总经理慕总对全体项目组提出期望和要求，慕总讲到经过长期的发展已经到了引入咨询的时间节点，到了必须借助更优秀的管理思想带领公司和团队向上再走一个台阶的时刻。公司愿意在各个方面提供资源大力支持项目工作的开展，希望全体成员协力共同达成各项目组的预期成果，每个人也都能够在项目开展过程中收获自己的成长和突破。

双方企业领导与全体项目组成员启动仪式闭幕合影。