2022年4月25日，远发精益咨询顾问团队与知勉工业股份有限公司团队共同召开了知勉集团精益变革项目启动大会。

知勉集团CEO温总、生产总监汪德良、董事长特别助理刘总、各厂长、项目组成员及远发精益咨询集团总裁黄海男、项目顾问组组长马锬老师、高级管理顾问王美蓉老师、总裁助理王亚南参加，共同开启了知勉集团精益变革新里程。

会上，远发精益咨询集团项目组组长马锬老师对项目整体规划及推进概要做整体汇报。马老师结合对知勉集团东莞厂区、赤壁厂区的调研以及生产现场的实际问题向大家明确了项目具体阶段推进的工作内容、讲解了精益组织架构和职责分配。与大家一起共识了项目的目标，未来将与大家一起携手前行将愿景变前景，鼓励大家勇于挑战自己，向不可能说不。

远发精益咨询集团项目组长·马锬老师

接下来由知勉集团精益团队的项目组长汪总监，对于整个团队小组的组建做了更详细的介绍，也对于项目的推进给予了高度的信任，并将作为组长全力投入整个精益转型中，共同实现项目目标，通过转型升级，呈现集团新面貌。

知勉集团项目组组长·汪总监

精益项目组组长汪总监带领项目组成员和全体中层领导进行宣誓

远发精益咨询集团总裁黄海男也对于此次项目给予了高度的重视并发表致辞：企业在多变和竞争激烈的市场环境下有机遇有挑战，在面对多样化、定制化的客户需求时，往往力不从心。精益思维方式就是教会大家通过学习精益思维，运用精益工具和方法来突破管理难点，形成公司独有的精益管理变革的体系，最后在我们专业的顾问团队带领下将精益理念深入到每一个员工心中，让大家主动参与，最终帮助企业以“不变”应“万变”，助力企业转型升级，成为行业中的佼佼者。

远发精益咨询集团总裁·黄海男

最后知勉集团的CEO温总，通过线上的方式进行致辞，温总说“疫情期间，市场的变化之快、之大，让我们也在爆发式增长的订单量中不断看到自己存在的问题和未来面临的挑战。公司的发展不进则退，为了公司有更好的发展，我们要有破旧立新、变革进取的精神，要反思我们的差距。在座的各位中高层领导都有发现公司生产、管理等多方面的问题，但是发现问题容易，找到解决办法是我们当下所欠缺的。

此次邀请远发精益咨询的老师来就是帮助大家系统的学习精益的思想和找到解决问题的方法。各位要在学习的过程中主动思考，多问为什么，要把老师传授的精益思维融入到公司实际情况中，最终变成适合公司发展的全新的管理模式。

启动大会圆满成功