4月21日，在春意盎然的莞城，台铃集团东莞基地精益项目年度大会顺利召开。会议总结了2021年第一期精益项目推进情况，启动并部署了2022年第二期精益项目工作，一起回顾这一年所取得的成绩，以及工作中发现的问题，并借此机会总结教训、积累经验，为2022年顺利开展精益工作打好基础。台铃集团副总裁孙木钗先生、东莞基地总经理陈戎先生、远发精益咨询集团总裁黄海男先生等重要领导携东莞、远发五十余位同仁一起，见证了这个重要时刻。

会上，首先由台铃集团东莞基地精益项目组副组长邓经理致辞，并做2021年精益项目整体汇报，针对项目中的指标达成情况、实施进度与成果，以及过程中的不足反省与后期对策，进行了详细的说明。

为了更加清晰的展示东莞基地精益项目所带来的改变与成就，计划部、生产部、售后部、质检部、仓储部、计划部等部门代表，从现状调查、问题分析、改善对策、人财育成等多个角度，向大家汇报了各自部门的精益项目推进情况。

远发精益咨询咨询顾问组组长，高级顾问张长生针对大家的汇报进行了详实的点评与总结，并对于新工厂的精益运营进行了方案规划。

远发精益咨询集团总裁黄总结合当前经济形势、行业动向、市场情况，强调了推进精益项目对于台铃集团的必要性和紧迫性。为了能够满足市场需求，保质保量按时向客户提供满意的产品，就需要我们不断在生产制造环节提升品质、效率，强化现场管理水平。

台铃集团东莞基地总经理陈总对于远发老师们的敬业精神和孜孜不倦的辅导表示了赞赏和感谢。也提出了在22年新的精益项目中，各位台铃同仁要改变意识、革新技术、优化方法，将精益文化融入到台铃公司的企业文化中。

最后，台铃集团高级副总裁孙总对本次大会进行了总评，他肯定了各部门的精益工作，梳理了本次会议的主要意义，并对2022年的精益工作提升和发展指明了方向。

2022年的战斗号角已经吹响，台铃东莞基地将继续创新改善、落实精益变革项目，实现生产与品质的优化升级；远发集团也会不遗余力地助力台铃集团在2022年继续不断强化企业实力，在精益之路上一起跑得更远！