2022年8月18日，远发精益咨询顾问团队与重庆西山科技股份有限公司共同召开了西山科技精益变革项目启动大会。

西山科技董事长郭董、制造中心梁总、研发中心陈总、人事何总、质量郭总、售后兰总、项目组成员与远发精益重庆道场总经理王迅、项目顾问组组长周宏亮老师、管理顾问张元军、张旭参加，携手西山科技正式开启了精益变革的帷幕！

项目启动会由制造中心副总经理胡总主持并宣读了项目启动会的整体议程，胡总说起西山科技从参与远发精益道场培训到现场咨询项目启动的历程，希望大家在顾问老师的带领下学以致用，为生产系统带来新的面貌。

远发精益&西山科技精益项目组组长周宏亮老师对项目整体规划及推进概要做整体汇报。周老师从精益的基本思维方式讲起，展示了项目规划和日程、描绘了预期成果、并阐述了重点课题和推进方式。本次课题重点为生产管理基础课题，希望大家能够以空杯心态、全员参与，结合实际工作场景将精益的理念、工具和方法落地。

西山科技人事何总向精益项目组负责人梁总、周老师颁发任命书。

西山科技梁总向精益项目课题负责人邹总、王经理、精益专员彭经理、邹专员、王专员颁发任命书。

西山科技项目组组长梁总致辞。梁总提到，西山科技前期的发展偏重于物料生产、成本降低方面，现场管理活动较少，存在着“乱”和“差”的问题，4S和目视化基本上也没有，生产现场改善迫在眉睫。有幸与远发团队合作，也希望精益推进部专员在老师的带领下，除了将本阶段的二楼示范区打造好，未来也继续横展到一楼、三楼等区域，将公司的生产管理提升到一个新的台阶。梁总相信大家有能力在未来在生产管理方面将西山科技打造成行业的标杆。

西山科技梁总带领全体宣誓。

项目小组成员签署承诺书。

远发精益重庆道场王总代表远发国际咨询集团对西山科技精益变革项目寄语。王总首先感谢西山科技，双方从道场培训相识走到了今天的精益咨询合作。王总通过分享2022年上半年日本丰田财务数据，指出在新冠疫情场景的大变革时代，只有优秀的公司才能在时代的波动中抓出机会持续发展，而管理较差的公司面对的却是危机。远发精益将结合西山科技的行业属性、将丰田好的理念、方法和工具赋能西山科技。王总也希望在座的各位能够直面未来推进的辛苦，挑战以往的认知，改变自己的工作习惯，实现满满的收获。最后用“一个人走一百步，不如一百个人走一步”这句话勉励大家共同进步。

西山科技董事长郭董进行总结发言。郭董指出，西山科技经过了二十三年的发展，目前正处于厚积薄发的时机，一方面需要团队共同将过去的辛苦变为收获，另一方面也需要具备可以承接未来发展的方法和能力。公司能够自发的启动本次精益变革活动，目的也是希望全体干部团队可以承接公司的发展契机，实现过去的成果，走向更好的明天。目前西山科技虽然处于一个相对好的赛道，但好的赛道不能当成100%的结果，好的赛道需要更加优秀和强大的团队。郭总最后希望各位能够自上而下高度重视，抓住本次公司给与的提升机会，将一群人打造成一个整体的团队，以过去为基础、利用本次机会，加上科学的方法做好本次项目。

双方企业领导与全体项目组成员启动仪式闭幕合影。