2025年2月12日，在元宵佳节之际，通用科技股份与远发精益咨询隆重召开了精益二期项目启动会。此次会议标志着公司在精益管理领域迈出了更重要一步，旨在通过精益二期项目的实施，进一步提升生产效率、降低成本、优化产品质量，增强企业的核心竞争力。

近年来，通用股份在精益管理方面取得了显著成效，一期项目已成功落地并实现了生产效率的显著提升和成本的大幅降低。在此基础上，公司决定启动精益二期项目，进一步深化精益管理，推动企业高质量发展。

会议由精益办总监李总主持，公司高层领导、各部门负责人及精益项目团队成员参加了此次启动会。会议首先由通用股份行政副总卞总回顾了一期项目的成果和经验，随后由远发精益项目组长张扬老师详细介绍了二期项目的规划和目标。各部门也坚定信心签署了军令状，将知行合一彻底落到日常管理。

远发精益咨询集团总裁黄总和通用科技股份顾董在会上发表重要讲话，首先充分肯定了一期双方团队的共同努力和付出，并强调精益二期项目的重要性和紧迫性。共同指出精益管理是企业持续发展的关键，二期项目将聚焦于生产流程的进一步优化、交付能力的快速提升以及人才育成等多个课题齐头并进，相信在双方共同合作之下能通过精益管理的手段和方法助力通用实现百亿目标。

会议的最后，全体员工进行了精益二期项目的宣誓和合影留念，表达了对项目的坚定支持和积极参与的决心。公司领导表示，希望通过全员的共同努力，将精益管理理念融入到日常工作中，形成持续改进的企业文化。

此次精益二期项目的启动，正值元宵佳节，象征着团圆和新的开始。相信在双方的共同努力下，精益二期项目将为公司带来新的发展机遇，助力公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。