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精益供应链管理 —— LSCM(7)

【发布时间:2018-10-11】

发现制约条件和通往改善之路


【瓶颈】就是指制约条件。改善瓶颈就是LSCM基础的【制约理论】。为了稳固构建LSCM,首先需要发现瓶颈。

发现瓶颈了,要结合相关的各种条件进行调整。当然同时也要努力进行瓶颈的改善。

通过重复以上的流程,才能构建更加稳固的LSCM。LSCM的支援软件也如实将这一连串的步骤导入到了程序当中。

顺便说一下,制约理论的经典小说【TheGoal】中,主人公亚力克斯·罗戈是在远足的时候发现了瓶颈的重要性。然后将这个想法结合到了工场的生产改善中。

但是,如果要补短板的话,反倒也会出现作业效率和生产性等变差的现象。可是没有必要为此动摇。【部分合适的不一定全体都合适】。请再想下LSCM的基本思维模式。发现瓶颈的同时,也需要宏观的看整体。

这种思维方式也适用于【思维过程】,思维过程是以逻辑化改善问题点的制约理论为基础的思维方式。

制约理论的创始人高德拉特的【目标2】也是思维流程的入门小说。首先。先要发现是现状各种问题发生根源的核心问题。然后商讨这些问题的解决方案,分析是否有矛盾。在成果出来前要不断重复这个流程。

如果可以很好的理解关于瓶颈的思考方法的话,通往构建LSCM的大路就会铺好了。

通过消除制约条件推进LSCM

要点Box

● 重视制约条件。

● 讨论核心问题,重复分析的思考流程。


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