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精益供应链管理——LSCM(24)

【发布时间:2019-02-25】

【本期导读】通过导入LSCM,企业既可以共享库存信息情报等,也可以大幅缩短产品在采购、生产、运输等环节所花费的时间(Lead time,前置时间)。导入LSCM不仅可以降低库存,还可以提高库存周转率。

企业间通过信息共享,可以让工作流程比以往更顺畅,更高效。    

       

在供应链管理中,Lead time(前置时间)指:从采购方开始下单订购到供应商交货所间隔的时间,通常以天数或小时计算。通常我们用交期减去Lead time(前置时间)来决定生产和订购的时间。

因此如果Lead time(前置时间)过长,会降低需求预测和销售预测的准确度。Lead time(前置时间)越短,越容易制定生产和销售计划,同时还可以加快商品等的周转率。

为了形象地说明Lead time(前置时间)和库存的关系,我们用交通出行来举例说明一下吧。

比如我们想从东京换乘各种交通工具到大阪。我们从东京的家里出发,乘坐巴士、电车到东京站,然后从东京站乘坐新干线到新大阪,最后再从新大阪做出租车到目的地。这样一连串的移动所需要的时间就相当于Lead time(前置时间)。
换乘电车的时间以及等待新干线的时间是“不产生附加价值停滞的时间”,这相当于商品以及在制品在仓库滞留的在库时间。
从交通出行来看,移动的时间越短,负担越少;没有换乘和等待的时间,移动更顺畅。同理,在供应链管理中,通过LSCM让销售、运输、生产的信息无缝链接,可以更彻底的缩短商品的Lead time(前置时间),并提高库存周转率。

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