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丰田为什么可以拥有那么多优秀人财,原来他们都是从这里毕业的

【发布时间:2019-08-06】

丰田工业学园

丰田汽车公司创始人喜一郎创业之初的想法就是"我们要想要靠日本人的头脑和技能来制造国产车的话,首先先要培养制造汽车的人财",所以在1938年,也就是丰田汽车公司(现丰田)创立的第二年便成立了为丰田培养优秀技工和生产骨干的“丰田工科青年学校”,即现在的“丰田工业学园”。丰田现任副社长之一河合满也是从这个学园毕业的。可以说丰田工业学园的历史几乎是和公司同步的。迄今为止该校已经为公司生产一线输送了约1.8万的人财。

 

如果说今天的丰田还算成功的话,那么也正是因为通过丰田生产方式的实践在育人上取得了成功,才能取得这样的成绩。—田中正知

 

  

发展培育员工时丰田管理模式的秘密武器,也是丰田取得成功的第一要素。

创始人丰田喜一郎在丰田汽车公司创立的第二年便成立了培养丰田现场人财的培训学校,可见优秀企业家确实具备超强的前瞻性。


2019年2月19日,冬天的寒冷还未褪去,比一般学校的毕业季要早一步,丰田在这一天举行了企业内部培训学校【丰田工业学园(爱知县丰田市】的毕业典礼。

丰田家族的第四代长孙也是现任的丰田汽车公司的社长丰田章男在台上并排就座的丰田干部的见证下为毕业生代表颁发了毕业证书。而这一幕在小编看来正是【重视人财育成】这一核心思想从上一辈到下一辈的完美传承。


丰田工业学园主要是帮助丰田汽车培育汽车生产和研发的现场人财,今年有240名学员从本学园毕业。其中【高中部】毕业115人,【专业部】毕业125人。高中部是以初中毕业生为招生对象,学制3年,而专业部是以高中毕业生为对象,学制1年。该校主要是为公司培养优秀技工和生产骨干,通过现场教学方式学习汽车生产的基本技能和丰田的生产系统,把学生培养成为“有工作能力,为上司、前辈和后辈所信赖,能独立思考、率先垂范、积极果敢行动的人”。


丰田章男和刚做完毕业演讲的热泪盈眶的毕业生代表水月理央(18岁)握手,并跟他说“理央君,请拿出自信向你的父母传达你的感谢之情”。

为什么章男社长会对水月说这样的话呢?

这就要从水月入学前和父亲的约定说起了。

水月出身是日本山口县,离丰田工业学园的所在地爱知县还是很远的。


水月在初三选择升学志愿时,最开始是打算去当地的工业高中上学。但是仔细考虑了下,因为想要把自己放到一个陌生的环境中挑战一下,所以最终选择了丰田学园。还有一个原因是因为他从小就喜欢汽车,当时喜欢的车型是第二代斯普拉。


水月在小时候经常被父母教导“自己的事情要自己做”,可能是在这样的教育环境下也练就了水月的独立性。


所以他打算15岁离开家,到一个完全陌生的环境中生活,只是单纯地想要尝试一下自己的能力,独立成长。


但是,他的这个想法遭到了父母的强烈反对。从年龄和距离上来看的话,父母的反对也就不难理解了。再加上水月家里是兼业农户,而他又是家里的长男,所以父亲是希望他留在家里的。


在母亲眼中,水月一直都是不用家长操心的乖孩子,因为只要自己反对一下,孩子就会放弃的。但是没有想到,水月非常坚持自己的想法并未屈服。最后,母亲拗不过他就选择了支持,但是即便是参加完考试也没有得到父亲的同意。


当拿到录取通知书的时候,水月非常开心,亲手将通知书交到父亲手中,父亲当时问“你真的要选择这条路吗”,水月当时信誓旦旦的说“不管将来发生什么我一定会加油坚持到底”。


于是带着这个两个男人间的约定开始了学园的生活。

入学后的导入教育(水月是从右数第3位)


水月和外国操作工进行交流(水月是从左数第1位)

 

水月当时既担任足球的队长,还担任副班长以及副宿舍长等众多职务,另外还是技能奥林匹克赛的选手。在水月担任足球队长期间也曾发生过队员因受二年级学生弄丢足球被连带受罚不满离队的足球事件,但是离队的队员们在想到水月在繁忙的学业下为他们足球队真心付出的种种后选择了道歉归队。三年间大家在学习团队协作精神的同时也收获了真挚的兄弟情谊。水月在校的期间的优秀表现也成为了众多学员的学习典范。

毕业典礼结束后,水月说他已经直接向目前表达了自己的感激之情,因为父亲工作没能过来参加,所以打算下次回老家的时候再当面向父亲致谢。说这些的时候水月露出了爽朗的笑容。



学员们起立宣读丰田纲领

 

从丰田工业学园的教育来看,丰田的人财育成是从企业思想,价值观到专业技能、实践能力、团队精神以及领导力等全方位的。优秀人财必然是企业持续发展的核心竞争力。很多中国企业再导入丰田生产方式时,会习惯性的把重点放在丰田管理模式的模式和方法论上,而忽视了最为重要的人的因素,而这个才是丰田取得成功的关键。

本文视频来源于朝日新闻

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