可以实现战略性的情报管理

导入供应链管理（LSCM）,通过彻底进行供应链的情报共享，可以实现战略性的情报管理。

比如说零售业越来越希望建立【可以实时分析每日的销售数据，进行精密的需求预测。然后向供应商自动下单。】这样的系统。要建立这种系统的话，导入LSCM是不可或缺的。因为不光是零售业、如果和批发业、制造业质之间的情报共享做不好，即便只是把自动下单系统胡乱导入，也是可能会诱发导致库存过剩等问题的。哦通过多个企业间共享情报，可以浪费库存的重复。如果业绩好销售额增加的话，那么所经营的项目种类也必然会增加。这样的话，就更需要建立各岗位可以迅速核对库存状况的，比以往更高效的库存管理系统了。按照客户区分、货主·用户区分等的缜密的库存管理机能和欠品控制机能、维持合理库存的机能等的重要度也提升了。

再加上整体库存，削减可视化，不同商品的库存周转数、库存周转期间，整体库存天数、废弃处理金额等数据都可以尽可能进行情报共享的系统很期望被建立起来。应战略性的有效利用这些情报和数据，来推进情报的共享。

通过构建LSCM，将分散的库存情报一元管理的流程应该可以再加速吧。

实时的把工场、物流中心、店铺的库存情报连动起来，让整个供应链更加透明化，可视化。

当然库存情报的周密化、可视化、一元化、实时化等有效进行的话，和网络的进一步合作也应该会有顺利进展。

实现战略性的情报管理

要点Box：

●  高效削减整体库存

●  一元管理分散的库存情报